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近年來,郯城縣楊集鎮(zhèn)立足自身農(nóng)業(yè)優(yōu)勢,聚焦破解資源要素分散、合作社“單打獨(dú)斗”等難題,以組織力量、市場手段激活農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源,以生產(chǎn)要素聯(lián)營路徑成立農(nóng)資聯(lián)營創(chuàng)富共同體,構(gòu)建農(nóng)資銷售網(wǎng)絡(luò),激發(fā)強(qiáng)村富民新動能,走出了一條支部有作為、集體有收益、群眾得實(shí)惠的新路子。
為將黨的組織優(yōu)勢更好轉(zhuǎn)化為創(chuàng)富優(yōu)勢,工作中,充分釋放“黨支部+農(nóng)資超市”的特色稟賦,以片區(qū)黨委建設(shè)為載體,出臺《楊集鎮(zhèn)黨建聯(lián)建創(chuàng)富共同體實(shí)施方案》《楊集鎮(zhèn)黨支部領(lǐng)辦合作社提質(zhì)增效工作方案》等制度,明確任務(wù)目標(biāo)、重點(diǎn)舉措、工作機(jī)制,建立“鎮(zhèn)—片區(qū)—村”三級創(chuàng)富工作專班,根據(jù)“地域相鄰、產(chǎn)業(yè)相融”原則,以東北頭、石柱子、梁海等強(qiáng)村為核心,下設(shè)6家村級農(nóng)資超市,按照輻射5-10公里半徑區(qū)域,打破村莊界限,規(guī)劃建設(shè)黨建引領(lǐng)農(nóng)資聯(lián)營片區(qū),實(shí)施片區(qū)化建設(shè)、組團(tuán)式發(fā)展。整合6個(gè)農(nóng)村黨支部、6家黨支部領(lǐng)辦合作社、1家聯(lián)合社、1家國有企業(yè)和2家社會化服務(wù)組織,聯(lián)建成立農(nóng)資聯(lián)營片區(qū)黨委,制定片區(qū)黨委議事決策規(guī)則,強(qiáng)化資源整合、產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌、治理聯(lián)抓作用,構(gòu)建起“黨委引領(lǐng)、支部主導(dǎo)、合作社運(yùn)營、企業(yè)參與”的運(yùn)行機(jī)制。??
農(nóng)資聯(lián)營創(chuàng)富共同體探索“四統(tǒng)一”模式,即統(tǒng)一采購、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一配送服務(wù)。依托國企助力項(xiàng)目,充分發(fā)揮縣供銷社農(nóng)資公司流通主渠道優(yōu)勢,嚴(yán)把農(nóng)資進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),堅(jiān)持大廠家、優(yōu)品牌,與撒可富、奧林丹等優(yōu)質(zhì)廠家直接合作,保障農(nóng)資質(zhì)量,減少中間環(huán)節(jié),村民農(nóng)資采購成本降低超10%。以鎮(zhèn)級農(nóng)資服務(wù)中心為帶動,構(gòu)建鎮(zhèn)、村二級農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)體系,建成倉儲面積200多平方米的鎮(zhèn)級農(nóng)資集采配送中心1處,村級農(nóng)資配送中心6處,年配送能力達(dá)2000噸。同時(shí),為了方便村里行動不便的老年人群體,農(nóng)資超市提供送貨上門服務(wù),點(diǎn)對點(diǎn)送肥至田間地頭??茖W(xué)指導(dǎo),助農(nóng)增產(chǎn)。農(nóng)資超市還成立了專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)隊(duì),在農(nóng)資產(chǎn)品售出后,提供問診、咨詢、指導(dǎo)等服務(wù),采取舉辦培訓(xùn)班、召開座談會、發(fā)放技術(shù)資料等多種形式進(jìn)村入戶、到田間地頭開展技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),現(xiàn)場指導(dǎo)幫助農(nóng)戶解決生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)農(nóng)技傳播與農(nóng)資供應(yīng)的有機(jī)結(jié)合。
堅(jiān)持把農(nóng)資聯(lián)營創(chuàng)富共同體建設(shè)納入全鎮(zhèn)重點(diǎn)工作,加大組織、人力、資金等“一攬子”支持力度,助力創(chuàng)富“加速跑”。整合鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)、經(jīng)管、組織等部門業(yè)務(wù)骨干力量,組建創(chuàng)富服務(wù)團(tuán),提供決策咨詢、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等服務(wù)12項(xiàng)。同時(shí),積極推行“四雁振興類”貸款扶持項(xiàng)目,用“真金白銀”為片區(qū)發(fā)展注入新動力。在農(nóng)資銷售的基礎(chǔ)上,創(chuàng)富共同體積極延長農(nóng)業(yè)服務(wù)鏈條,發(fā)揮金土地農(nóng)業(yè)服務(wù)公司、恒豐農(nóng)機(jī)合作社等農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織優(yōu)勢,推廣“黨建引領(lǐng) 雙社聯(lián)合”土地托管服務(wù)模式,土地托管面積達(dá)2萬畝,以土地托管擴(kuò)面推動農(nóng)資規(guī)?;?jīng)營服務(wù),提升創(chuàng)富共同體的整體運(yùn)行效率。利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。建立起村集體、合作社、企業(yè)、社員“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”共同體,通過農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)機(jī)服務(wù)、勞務(wù)服務(wù)等方式匯集收益,村民既是買家,又是股東,“村民人人是股東,個(gè)個(gè)當(dāng)老板”,推動片區(qū)內(nèi)村集體增收。
來源:魯網(wǎng)
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